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    咸陽寶石鋼管鋼繩有限公司

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    咸陽寶石公司召開2020年年中工作會議
    發布時間: 2020-07-21

     

    會議由公司副總經理邱全勝主持。公司副總經理、總會計師馬輝作上半年經營情況分析,對提質增效工作開展情況進行總結。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席麻永龍通報上半年黨支部工作檢查、主題教育活動開展情況,對下半年黨支部工作進行安排。

    公司黨委書記、總經理王渝懷作《攻堅克難勇擔當善戰作為求突破奮力奪取疫情防控和效益實現雙勝利》工作報告。

    報告從積極求變開拓市場、精心組織高產高效、堅持創新驅動發展、克難求進提質增效、黨建引領生動實踐五個方面回顧總結了公司上半年工作,充分肯定了取得的成績及全員付出的艱苦努力。上半年,面對突如其來的新冠肺炎疫情和油價斷崖式暴跌的嚴峻形勢,咸陽寶石公司堅決貫徹落實上級各項部署要求,團結帶領全體干部員工凝心聚力、共克時堅,實現了主要指標的“雙過半”,成績顯著、亮點突出:疫情防控階段勝利、復工生產刷新紀錄、提質增效取得成效、雙重大考淬煉黨性。


    在辯證分析了公司當前面臨的嚴峻形勢、自身短板以及發展有利的一面后,王渝懷對下半年工作作出九項安排。

    一是強化黨建引領,確保實現“雙戰雙贏”。以構建“大黨建”格局為抓手,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。二是深化主題教育,凝聚發展磅礴力量?!皯饑蓝?、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動要堅持認清形勢、統一思想;轉變觀念、崗位建功;敢于擔當,沖鋒在前。三是注重統籌兼顧,強力推進提質增效。堅持圍繞公司提質增效“1617”工作部署,一體推進、強化執行,堅決完成各項任務指標。四是積極搶抓訂單,全力抓好市場營銷。要在強化“全員營銷”理念和奮力做好市場開拓兩個方面下功夫,優化市場結構,爭取多拿訂單。五是著力深化改革,不斷激發發展活力。加快“三項制度”改革,深化市場機制改革,推進生產組織改革,發揮規劃引領作用。六是突出技術創新,打造核心競爭優勢。要瞄準市場開展“三級”研究,緊盯生產過程開展技術創新,積極推進技術創新項目落地。七要強化質量管控,做優做大品牌建設。不斷提升產品質量和服務水平,統籌做好“品牌制勝”戰略規劃。八要切實轉變作風,營造擔當良好氛圍。將石油精神、鐵人精神同咸陽寶石企業文化有機結合,聚焦“效率”、“質量”、“擔當”,持續提升干部員工“四個能力”。九要做好疫情防控,提升本質安全水平。按照“外防輸入、內防反彈”的總體要求,堅決守住“零疫情”底線。堅持安全生產“四全管理”原則,提升本質安全環保水平。

    公司副總經理邱全勝對貫徹落實會議精神提出三點具體要求。一是聚焦“學”字,認真做好學習宣貫;二是落實“干”字,步步推進工作任務;三是突出“實”字,主動作為抓出成效。

    公司領導、副總師、技術專家、一級工程師及全體中層領導干部50余人參加本次會議。(文字:邢浩;攝影:左東寧)

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